매출설계소ㅣRevenue Lab

매출과 이익이
반복되는 구조를
설계합니다

쿠팡·카카오페이·SK플래닛 19년 경험으로
매출과 이익이 반복되는 구조를 설계합니다.

필요한 것은
더 많은 마케팅이 아니라,
더 선명한 구조일 수 있습니다

마케팅을 해도 전환이 낮고, 재구매가 약하고,
이익이 남지 않는다면문제는 실행이 아니라 구조일 가능성이 높습니다.

매출설계소는 이렇게 접근합니다

01.데이터로 매출과 이익의 방정식을 분석합니다

유입·전환·재구매·객단가·마진·채널을 함께 보며,
어디를 손봐야 할지 찾습니다.

| KPI·퍼널·리텐션·제휴 구조를 함께 점검

02.19년 현장 경험으로 실행 가능한 제안을 정리합니다

플랫폼·커머스·핀테크 현장 경험을 바탕으로,
대표와 실무자가 실행할 수준까지 구체화합니다.

| 쿠팡·카카오페이·SK플래닛 기반 실무 경험

03.30~90일 실행 플랜으로 다음 액션을 설계합니다

우선순위와 30·60·90일 실행 흐름을 구조화합니다.

| 진단에서 끝나지 않고 실행 로드맵까지 연결

이런 팀과 잘 맞습니다

매출은 발생하고 있지만 성장 구조가 선명하지 않거나,
마케팅·제휴·리텐션 실행의 우선순위를 정리해야 하는 팀을 돕습니다.

  • Seed~Series B 단계의 성장팀

  • 유입은 있으나 전환·재구매가 약한 팀

  • 매출은 늘지만 이익이 충분히 남지 않는 팀

  • 마케팅 예산 집행 전 KPI를 정리해야 하는 팀

이런 경험을 바탕으로 사업의 구조를 진단합니다

약 19년 간 커머스·결제·금융·리워드·제휴 비즈니스 성장 경험과
40건 이상 스타트업 멘토링·특강·컨설팅을 바탕으로 구조를 진단합니다.

  • 쿠팡·카카오페이·SK플래닛 등 19년 현장 실무

  • 40건+ 스타트업 멘토링·특강·컨설팅 수행

  • 과기부 산하 AI·SW 마에스트로 멘토

  • 모두의창업 2기 책임멘토 | 서강대학교 창업지원단

  • 성남산업진흥원 BM·마케팅 전문위원

  • 서울시 소셜벤처허브·수원도시재단 등 창업지원 멘토·전문위원

대표 사례

B2C 커머스 이익 구조 설계

연 매출 약 100억 규모 커머스 기업의
B2C·B2B2C 채널별 매출·이익 구조를 진단했습니다.+ 채널별 매출·이익 구조 진단
+ 상품 및 판매 구조 분석
+ 성장 레버와 실행 우선순위 설계
+ 90일 실행 로드맵 도출

약 100억

연 매출 규모

4주

구조 진단·설계

90일

실행 로드맵

함께하는 방식

기업의 현재 상황과 목표에 따라 진단·점검·설계·자문을 단계별로 함께합니다.
구체적인 범위와 일정은 상담을 통해 제안드립니다.

  • 진단 세션: 90분 1회ㅣ컨설팅 시작점

  • 집중 점검: 2주 내외

  • 구조 설계: 4주 내외

  • 월간 자문: 월 1~2회 + 비동기 소통

문의 및 협업 제안

스타트업 진단, 멘토링, 오피스아워, 특강, 기관 협업 문의를 남겨주세요.
문의 확인 후 1~2영업일 내 회신드립니다.
모든 문의는 대표가 직접 검토합니다.

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